รีวิวหนังสือ “5 ปัจจัยสร้างสุขในที่ทำงาน (ห้องสมุด)”

• libraryhub


• 8 Feb 2026

ห้องสมุดควรเป็นที่ที่ปลอดภัยสำหรับทุกคน… รวมถึงคนทำงาน (บรรณารักษ์) ด้วย! วันนี้ผมจึงขอแนะนำหนังสือเล่มนึงที่น่าสนใจมากๆ “Creating Healthy Library Workplaces: Five Factors That Improve Employee Engagement and Satisfaction” ซึ่งจะกล่าวถึง 5 ปัจจัยที่จะเปลี่ยน ‘ห้องสมุด’ ให้เป็นที่ทำงานในฝัน ซึ่งผู้เขียน (Jason Martin) กล่าวว่า “พวกเราทุกคนสามารถสร้างความเปลี่ยนแปลงได้จากจุดที่เรายืนอยู่” ได้

ข้อมูลหนังสือเบื้องต้น

ชื่อหนังสือ : Creating Healthy Library Workplaces: Five Factors That Improve Employee Engagement and Satisfaction
ผู้เขียน : Jason Martin
ISBN : 9798216188773
สำนักพิมพ์ : Bloomsbury Libraries Unlimited
ปีที่พิมพ์ : 2026
จำนวนหน้า : 264 หน้า
กลุ่มเป้าหมาย : ผู้อำนวยการห้องสมุด, บรรณารักษ์, และบุคลากรทุกระดับในห้องสมุด (Public, Academic, และ School Libraries)

หนังสือเล่มนี้ระบุว่าการจะสร้างห้องสมุดให้เป็นพื้นที่ทำงานที่ดีและยั่งยืน ไม่ได้ขึ้นอยู่กับโชคชะตา แต่เกิดจากการบริหารจัดการ 5 ปัจจัยหลัก ดังนี้

1. Culture & Work Environment (วัฒนธรรมและสภาพแวดล้อม): เน้นความสัมพันธ์ระหว่างเพื่อนร่วมงาน ความเป็นทีม และความหลากหลาย (EDI)
2. Leadership (ภาวะผู้นำ): ผู้นำที่รับฟังและสร้างวิสัยทัศน์ร่วมกัน ไม่ใช่แค่การสั่งการจากบนลงล่าง
3. Workload (ปริมาณงาน): การบริหารจัดการภาระงานที่สมดุล ไม่ทำให้คนทำงานรู้สึก Burnout หรือถูกใช้งานเกินกำลัง
4. Recognition (การยอมรับและคำชม): การให้ค่าในความพยายามของพนักงาน ไม่ว่าจะเป็นคำชมเล็กๆ หรือการให้รางวัลที่เป็นรูปธรรม
5. Meaning (ความหมายของงาน): การทำให้พนักงานเชื่อมโยงงานที่ทำเข้ากับ “คุณค่า” หรือ “พันธกิจ” ของห้องสมุดได้

หนังสือเล่มนี้ไม่ใช่แค่ทฤษฎีบริหารทั่วไป แต่เป็น “คู่มือเชิงปฏิบัติ (Practical Guide)” ที่เขียนขึ้นเพื่อ “ห้องสมุด” โดยเฉพาะ ซึ่งมีเอกลักษณ์เฉพาะตัว (เช่น งานบริการที่ต้องรับมือกับความคาดหวังของชุมชน หรืองบประมาณที่จำกัด)

ประเด็นที่น่าสนใจสำหรับหนังสือเล่มนี้

• — “ที่ทำงานเป็นพิษไม่ใช่ความผิดของคุณ แต่เป็นปัญหาของระบบ” หนังสือให้แนวทางในการระบุ Toxic Workplace และวิธีแก้ไขผ่านการ “รับฟัง” (Listening Tours)
• — Emotional Intelligence (EQ) ความฉลาดทางอารมณ์มีความสัมพันธ์โดยตรงกับความผูกพันในงาน (Employee Engagement) หากคนทำงานจัดการอารมณ์ได้ดีและได้รับความเข้าอกเข้าใจจากหัวหน้า งานจะออกมาดีขึ้นอย่างชัดเจน
• — Trauma-Informed Leadership การนำหลักการดูแลผู้ที่ผ่านภาวะวิกฤต (Trauma) มาใช้ในการบริหารงานห้องสมุด ซึ่งสำคัญมากในยุคหลังโควิด-19
• — Micro-Recognition บางครั้งคำชมที่เฉพาะเจาะจงและถูกเวลาจากหัวหน้า มีค่ามากกว่าการขึ้นเงินเดือนที่หัวหน้าอาจจะไม่มีอำนาจทำได้เองด้วยซ้ำ
• — The “Meaning” Gap: บรรณารักษ์ส่วนใหญ่มาทำงานเพราะ “ใจรัก” หรือ “อุดมการณ์” แต่หากระบบงานจัดการไม่ดี อุดมการณ์เหล่านี้จะกลายเป็นดาบสองคมที่ทำให้คนหมดไฟ

หากคุณกำลังมองหาวิธีเติมไฟให้ทีม หรืออยากเปลี่ยนบรรยากาศการทำงานในห้องสมุดให้เต็มไปด้วยพลังบวก หนังสือ ‘Creating Healthy Library Workplaces’ เล่มนี้คือเข็มทิศที่คุณไม่ควรพลาด อ่านจบแล้วอย่าเก็บไว้คนเดียว ลองนำแนวคิดเหล่านี้ไปชวนเพื่อนร่วมงานคุยดูนะครับ แล้วคุณจะพบว่าการสร้างความเปลี่ยนแปลงนั้นไม่ได้ยากอย่างที่คิด

หากต้องการสั่งซื้อหนังสือเล่มนี้ ลองเข้าไปดูที่ https://www.amazon.com/Creating-Healthy-Library-Workplaces-Satisfaction/dp/B0F9K8P71J/